Gestión de proyectos
Importante
Actualmente no hay ninguna documentación disponible para esta función.
No obstante, puedes hacer clic en uno de los siguientes vínculos para obtener una visión general del módulo Gestión de proyectos (PJM). La guía Gestión de proyectos (PJM) detalla los requisitos previos y la parametrización que se necesitan para utilizar el módulo Gestión de proyectos y describe las funcionalidades integradas dedicadas a la gestión de proyectos. Haz clic en el vínculo que corresponda a tu solución Sage X3:
- Gestión de proyectos (PJM) (solo disponible en inglés) si utilizas Sage Business Cloud.
- Gestión de proyectos (PJM) si utilizas una versión local de Sage X3.
Para más información sobre esta función, consulta el apartado Crear un proyecto en Gestión de proyectos de la guía Gestión de proyectos (PJM).
Requisitos previos
Consulta la documentación de Puesta en marcha.
Ejemplo
Ejemplo de proyecto: grúa de torre giratoria
Este ejemplo muestra los aspectos de la Gestión de proyectos que se implementarían para entregar una grúa de torre giratoria a un cliente.
El siguiente esquema incluye los componentes principales de una grúa de torre giratoria (GTG).
Estructura
La primera etapa de este ejemplo de proyecto es la elaboración de una estructura esquemática para producir la grúa de torre giratoria.
Este proyecto se estructurará en tres fases maestras que hay que controlar desde un punto de vista financiero: una fase de diseño, otra de de producción y otra de instalación. La fase de de producción incluye la fabricación de los componentes principales de la grúa. La fase de instalación de este ejemplo incluye tanto el montaje como la garantía de calidad. A continuación, se proporciona un ejemplo de estructura esquemática de la gestión de proyectos de Sage X3.
Los detalles del proyecto se crean en la función Gestión de proyectos (GESPJM).
Se define una estructura de costes para realizar el seguimiento de los costes.
Se define una estructura operacional para realizar el seguimiento de las fechas y los plazos.
La siguiente pantalla representa una sección de la estructura operacional del esquema.
- La tarea de mano de obra T10101 consiste en gestionar el montaje de la tarea T10101A (elemento de la torre). Gracias a esta tarea, se puede realizar el seguimiento de los costes y del tiempo previsto y consumido.
- Las tareas T10102-4 son las tareas de material. En este ejemplo, gestionan las entregas de los artículos.
En el siguiente esquema se representan las tareas de mano de obra del proyecto:
En el siguiente esquema se representan las tareas de material del proyecto:
Es importante tener una visión clara del seguimiento de proyecto que quieres realizar antes de crear las estructuras y comenzar el proyecto. Definir los niveles de seguimiento esperados para las tareas y el presupuesto es un elemento clave de esta visión.
Consulta los Datos de referencia que se muestran en el Anexo 1 - Ejemplo de proyecto de la guía Gestión de proyectos.
Mensajes de error
Todos los mensajes de error son genéricos.
Tablas utilizadas
Consulta la documentación de Puesta en marcha.