El presupuesto se forma a partir de:

  • un plan de cuentas, que debe tener un seguimiento analítico,
  • de 1 a 9 ejes analíticos.

En cada plan de cuentas y cada eje analítico, se puede indicar una pirámide y un nivel de asignación presupuestaria.

Si las pirámides están asociadas, los presupuestos se introducen para un grupo de cuentas que pertenece a la pirámide de cuentas y/o para un grupo de secciones que pertenece a la pirámide de secciones.

Requisitos previos

SEEREFERTTO Consulta la documentación de Puesta en marcha

Gestión de pantalla

Pestaña Pantalla de entrada

Limitaciones

Datos no visualizados en el caso de un presupuesto definido en una pirámide de cuentas y/o una pirámide de secciones.

Cuando el presupuesto está definido en una pirámide de cuentas y/o una pirámide de secciones y la transacción de entrada del presupuesto prevé la visualización de los datos realizados y/o comprometidos y/o precomprometidos, dichos datos (expresados en importe y/o cantidades) no se visualizan. Solo se visualizan cuando el presupuesto se introduce directamente en las cuentas y secciones.

Modificación de datos de una parametrización de presupuesto

Puede modificar ciertas características estructurales de una parametrización de presupuesto existente (añadir/cambiar/suprimir eje, cambiar de plan, cambiar de nivel de definición sociedad/planta, cambiar de pirámide o de nivel de pirámide, etc.). No obstante, primero hay que asegurarse de que el presupuesto no tiene movimientos, ya que, en ese caso, los datos introducidos previamente ya no serán coherentes con la nueva parametrización de presupuesto.

Mensajes de error

Además de los mensajes genéricos, los mensajes siguientes de error pueden aparecer durante la captura :

Los ejes marcados Entidad o Partida pptaria están prohibidos en los presupuestos no marcados Presupuesto operacional

Tablas utilizadas

SEEREFERTTO Consulta la documentación de Puesta en marcha